永祥股份发布2020年“十六字”经营管理思路

 

2020年1月1日,永祥股份发布2020年“十六字”经营管理思路:“科技创新,文化引领;双轮驱动,高效经营”,明确了公司2020年前进的方向和目标。

每周一升旗仪式,永祥人朝气蓬勃

自2015 年以来,永祥股份连续五年坚持以“十六字”方针谋划全年生产经营管理战局,统领目标,明确方向,全体永祥人上下一心,团结协作,取得了优秀的成绩。2019年,永祥股份保持稳定快速的发展态势,乐山、包头两地高纯晶硅项目顺利实现达产达标。目前,永祥股份高纯晶硅单月出货量超7000吨,占全球出货量20%。2020年,永祥股份将以永祥哲学为指引,坚定不移地开展各项科技创新工作。以安全环保为前提,全面、深入开展阿米巴和班组建设,强势突破,实现高效经营。

永祥股份高纯晶硅精馏塔装置

科技创新——成就了行业龙头,但不能满足和懈怠,要与时俱进,始终对标国内、国际先进,持续开展科技创新,决胜未来可持续发展。公司鼓励全体员工参与创新管理,深入开展“五小”活动。开展重大科技攻关,培育技术能手,建立健全创新激励机制,追求持续进步,将工作做到极致,保持并进一步提升各项指标优势。把技术的创新能力放在核心地位,以全新的技术创新、全新的智慧工厂、全新的产品定位、全新的战略定位和全新的核心竞争力打造一流企业。

文化引领——文化是最大的领导权。需进一步巩固文化成果,激活企业文化内驱力,强根固魂。在通威“诚信正一”经营理念引领下,将“永祥哲学”切实融入各项业务流程中,并通过喜闻乐见的文化活动,让文化进入班组,持续提升员工价值认同感,强化履职尽责和执行力,打造“军队、学校、家庭”作风,用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作。

双轮驱动——“安全+环保”,“阿米巴+班组建设”。安全环保是所有工作的前提,凡是有岗位、有操作,必须有标准,工作标准化、标准清单化、清单数据化、数据信息化,实现安全环保事故“0”目标。内化阿米巴经营和班组建设,让每个工段巴、班组巴都是一支战斗大队,都是能合作也能独立打胜仗的团队。

高效经营——优化流程,客户导向,服务下沉,高效执行。实施全面预算管理,机构扁平化,授权下沉。全面提升信息化手段,打造智能化、智慧工厂。有效组织利用资源,致力于工作价值最大化,包括价值采购、价值营销、价值财务等,强化履职尽责,培育工匠明星。各部门体系、全方位发力,促进现有成熟经营公司持续实现突破,内蒙古通威高纯晶硅和永祥新能源充分发挥产线综合优势,引领高峰。

2020 年,将是行业竞争加剧的一年,将是永祥从行业中突围、最终引领行业的关键年,面对巨大的市场挑战和压力,必须勇挑重担,敢于领先。全体永祥人要牢记通威集团董事局刘汉元主席“效率决定效益、速度决定生死、细节决定成败”三个决定重要思想,认真落实“认识到位,认知到位,责任到位,执行到位”四个到位的重要指示,勠力同心,团结奋斗,筑牢高纯晶硅行业的龙头地位,从胜利走向新的更大的胜利!

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